喜迎二十大 尽显先锋担当——宁波普利凯开展党员深入一线担任班组建设指导员的活动

发布时间：2022-07-28

为实现管理与生产的双向提升，2022年6月，宁波普利凯党支部通过《开展党员深入一线担任班组建设指导员的活动方案》，正式开启党员、入党积极分子下基层担任班组指导员工作。公司党支部提出以下要求;
要知责于心，做好服务工作，切实发挥桥梁纽带作用，打通公司党支部与宁海基地联系的“最后一公里”
要担责于身，了解班组日常工作、生活中遇到的问题，帮助一线员工实际困难，有效提升班组业务能力以及团队凝聚力
要履责于行，从自身岗位出发，发挥自身特长，贡献一个金点子，开展一次调研，讲好一次党课，解决一个问题，推动本次党建工作有声、有色、有形、有效。目前，班组建设指导员已陆续上岗1个多月。
一、守好红色根脉·班前十分钟

 作为第一支下基层的班组建设指导员，郑芳团队带领60余人的二号线生产人员开展班前十分钟活动。从质量指标提升、安全百日无事故、6S月月达标、排产计划完成情况周周达标四个方面，做到生产、安全、质量全面提升。期间形成334宣贯标准——“3分钟周生产情况通报、3分钟现场安全要求、4分钟质量技术交底”。
二、教育入脑入心·编写操作歌
为全面夯实宁海基地安全生产工作，班组建设指导员深挖操作安全和工人防控风险点，依据一般操作工人操作规程，编写《普利凯安全生产操作歌》，通过开工前宣读、开辟宣传专栏等方式，对一线操作人员进行广泛宣传，筑牢安全生产意识。

 
三、破除沟通壁垒·助员工纾困解难

班组建设指导员及时了解员工思想动态，加强员工心理疏导，帮助员工解决生活困难。每周定期召开座谈会，面对面了解员工工作生活中遇到的困难，收集待解决问题4大类合计15条。班组建设指导员与各部门沟通协商达成解决方案，并向工人反馈落实情况。例如在职工生活上，通过重新修订《宿舍维修管理制度》，解决宿舍物品损坏频率高，提高维修效率，降低维修成本等问题；整改职工浴室，提升浴室整体环境。在工作中，强化一线工人与各部门交流，破除沟通壁垒，提升工作效率。